12月16日上午，公司召開丹鶴綠洲三期項目建設(shè)推進會。會議由公司黨總支副書記、總經(jīng)理王昱智主持，公司副總經(jīng)理、工程公司執(zhí)行董事（法人）、經(jīng)理趙華飆出席會議，公司相關(guān)部室負責(zé)人、丹鶴綠洲項管部、各施工單位、監(jiān)理單位代表約30余人參加了會議。

  會上，王昱智介紹了參會的各施工單位和監(jiān)理單位；趙華飆就項目建設(shè)工作作了具體的安排部署；各施工、監(jiān)理單位匯報了開工準備、安排情況。

   會議強調(diào)，公司上下要認清形勢，提高站位，各負其責(zé)，形成一盤棋認識，各施工單位要盡快制定詳細的施工方案，監(jiān)理單位要迅速吃透各標段情況，工程公司的現(xiàn)場管理人員要協(xié)調(diào)各方，不斷完善項目建設(shè)管理體系，建立健全項目推進工作機制，加大項目建設(shè)的管理力度，確保早日開工。

   會議要求，全體項目建設(shè)管理人員，各項目組負責(zé)人，一是要嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，細化完善項目考評機制，以項目管理考核為依托，做到“項目有人管、責(zé)任有落實、質(zhì)量有保障”。二是要落實責(zé)任、優(yōu)化方案、倒排工期、加快實施進度，對制約項目落實落地的問題進行細化梳理，制定工作臺賬，確保項目建設(shè)任務(wù)落到實處。三是要始終貫徹安全與質(zhì)量并重總體要求，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”理念，讓“進度服從質(zhì)量、質(zhì)量服從安全”，在保證項目安全、質(zhì)量的前提下，全力以赴推進項目建設(shè)。四是要堅持疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓”兩手硬，全力打好疫情防控和安全生產(chǎn)“雙戰(zhàn)役”；五是要切實加強項目廉政建設(shè)，現(xiàn)場管理人員嚴格按照簽訂的廉政承諾書執(zhí)行，堅決杜絕吃拿卡要，依法依規(guī)辦事，嚴格執(zhí)行施工管理規(guī)范，確保項目建設(shè)廉潔高效。